Dirigido a:

Técnicos, responsables y gestores de aprovisionamiento, producción, almacenamiento y distribución.

Objetivos:

El objetivo de esta formación es dotar a los asistentes de la visión global de la Dirección de Operaciones para poder gestionar eficazmente las áreas de Planificación, Producción, Compras e Inventarios aplicando las estrategias y tácticas más actuales y competitivas en estos momentos.

De igual manera, los alumnos aprenderán el modelo de funcionamiento de las herramientas que incorporan filosofías como Lean o TOC y su aplicación en los diferentes entornos donde es necesaria su utilización, para la mejora de los costes productivos y los tiempos de servicio.

Los contenidos teóricos se interrelacionarán en todo momento con ejercicios, dinámicas y casos prácticos basados en situaciones reales para lograr una mejor asimilación de los conocimientos y las competencias adquiridas.


Programa:

 
  • Visión estratégica y táctica de las operaciones.
  • Introducción a la cadena de suministros (SCM).
  • Estrategias logísticas y de planificación.
  • Aspectos económicos de los inventarios.
  • Identificación de eslabones de valor añadido.
  • Búsqueda de respuesta rápida.
  • Estrategias de operaciones: producción ajustada.
  • Búsqueda de la reducción de los costes operativos.
  • Mejora de la SCM (Suply Chain Management).
  • Procesos productivos: JIT, Lean y TOC.
  • Visión estratégica y táctica de los materiales.
  • Nivel de inventarios versus servicio.
  • Diseño de los tipos de inventario.
  • Análisis y clasificación ABC.
  • Nuevo modelo de planificación.
  • ¿Stock de seguridad o punto de pedido?
  • Minimización de inventarios.
  • Acortamiento de los plazos de entrega.
  • Sistemas de información ERP.
  • Plan maestro de producción: MPS.
  • Estructura de producto: BOM, MRP II.
  • Compras y aprovisionamiento.
  • Adecuación de nuevos parámetros.
  • Factor humano.

Próximas ediciones y modalidades:

Webinar / Aula virtual Zoom: 20, 21, 27 y 28 de abril (9:30 a 13:30 horas).
Presencial IFD: 1 y 2 de junio.
Presencial IFD: 19 y 20 de octubre.

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(16 horas lectivas).

Importe:

595 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso..

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Bonificación FUNDAE:

IFD se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), este hecho facilita que aquellas empresas que inscriban a sus empleados en nuestros cursos y cumplan los requisitos necesarios, van a poder acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, y nosotros vamos a poder gestionarles todos los trámites, de manera totalmente gratuita, si así lo desean.


MÁS INFORMACIÓN


FORMULARIO INSCRIPCIÓN
 
FORMADOR
Rufino Fernández

Coach, Formador y Asesor de Empresas.
Máster en Gestión Integral de Proyectos.
Profesor asociado de Executive MBA y Máster en Dirección de Comunicación en diferentes Escuelas de Negocios y Universidades Nacionales e Internacionales.
Autor de diversas publicaciones de novela histórica y de Management, entre el que destaca: El líder de Atapuerca.
Profesor del Área de Habilidades Directivas y Supply Chain & Logistics de IFD.