Dirigido a:

El curso se dirige a profesionales que quieran obtener una visión más amplia y global referente a la gestión de proyectos y obtener nuevos conocimientos para saber cómo aportar soluciones a las problemáticas originadas durante la gestión de los mismos; consultores, técnicos y personal que tengan que gestionar proyectos en su actividad laboral.

Objetivos:

Cada vez más, las oportunidades de mejora en las empresas y en cada uno de los eslabones de la SCM, se convierten en Proyectos que deben de ser liderados y gestionados a través de equipos de trabajo.

Adquirir las habilidades necesarias para obtener los mayores rendimientos de dichos equipos se convierte en la meta de la mayoría de los directivos y profesionales de las actuales empresas.

El liderazgo, y el uso de las técnicas y herramientas adecuadas para obtener la máxima productividad en los Proyectos, es el pilar donde se asienta la posibilidad de todo éxito.

Este curso de formación eminentemente práctico y sintético, está pensado para dotar a los asistentes, en poco tiempo, de las principales herramientas conceptuales y prácticas en la gestión de proyectos, con las que poder desarrollar su labor en el campo del liderazgo y la gestión de los equipos de trabajo.


Programa:

 
  • Elementos generales de la gestión de proyectos:
    • Definición de proyecto. Tipologías de proyectos.
    • Influencias organizacionales.
    • Ciclo de vida de los proyectos.
    • Características de los equipos de alto rendimiento.
    • Cualidades personales del líder eficaz en la dirección de proyectos.
    • Áreas de conocimiento.
    • Definición de requisitos.
  • La gestión de riesgos en proyectos:
    • Gestión de riesgos: Planificación, identificación, análisis, respuesta y control.
    • Incertidumbre.
    • Metodologías de análisis.
    • Consideraciones para el cálculo de riesgos.
    • Sistemas de clasificación de los riesgos.
    • Técnicas de control de riesgos.
  • Comunicación efectiva en proyectos:
    • Gestión de la comunicación: planificación, flujos y control.
    • Comunicación interpersonal.
    • Técnicas de comunicación en público.
  • Seguimiento, cambios y cierre con éxito de proyectos:
    • Gestión del cambio: planificación, gestión y control.
    • Aptitud ante el cambio.
    • Entregables.
    • Herramientas Lean y metodologías AGILE.
    • Gestión de plazos de entrega.
    • Gestión de costes.
    • Control y seguimiento de los proyectos.
    • El éxito en el cierre de un proyecto.
  • Conclusiones y debate. Consejos prácticos por parte de la formadora.
  • Ejemplos, ejercicios y casos prácticos basados en situaciones reales, integrados en cada uno de los anteriores puntos del programa.
  • Documentación y Bibliografía adicional relacionada de soporte.

Próximas ediciones y modalidades:

Presencial IFD: 29 y 30 de noviembre.

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(16 horas lectivas).

Importe:

595 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso..

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Bonificación FUNDAE:

IFD se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), este hecho facilita que aquellas empresas que inscriban a sus empleados en nuestros cursos y cumplan los requisitos necesarios, van a poder acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, y nosotros vamos a poder gestionarles todos los trámites, de manera totalmente gratuita, si así lo desean.


MÁS INFORMACIÓN


FORMULARIO INSCRIPCIÓN
 
FORMADORA:
Sra. Montserrat Sardina

Ingeniera Química.
Consultora de Global6 y TotalRisk.
Formadora y auditora de empresas en Sistemas de Gestión de Calidad, Gestión Ambiental y Seguridad y Salud en el Trabajo, con más de 15 años de experiencia al respecto.
Formador y Asesora de Empresas especializada en metodología AGILE.
Consultora Estratégica.
Profesora del Área de Calidad y Habilidades Directivas de IFD-TÜV NORD.