H-17 Técnicas y habilidades para la gestión de proyectos
Dirigido a:
El curso se dirige a profesionales que quieran obtener una visión más amplia y global referente a la gestión de proyectos y obtener nuevos conocimientos para saber cómo aportar soluciones a las problemáticas originadas durante la gestión de los mismos; consultores, técnicos y personal que tengan que gestionar proyectos en su actividad laboral.Objetivos:
Cada vez más, las oportunidades de mejora en las empresas y en cada uno de los eslabones de la SCM, se convierten en Proyectos que deben de ser liderados y gestionados a través de equipos de trabajo.Adquirir las habilidades necesarias para obtener los mayores rendimientos de dichos equipos se convierte en la meta de la mayoría de los directivos y profesionales de las actuales empresas.
El liderazgo, y el uso de las técnicas y herramientas adecuadas para obtener la máxima productividad en los Proyectos, es el pilar donde se asienta la posibilidad de todo éxito.
Este curso de formación eminentemente práctico y sintético, está pensado para dotar a los asistentes, en poco tiempo, de las principales herramientas conceptuales y prácticas en la gestión de proyectos, con las que poder desarrollar su labor en el campo del liderazgo y la gestión de los equipos de trabajo.
Programa:
- Dirección de la SCM y su papel integrador.
- Rol cambiante de la gestión.
- Nuevas metodologías y herramientas.
- Alineación con los objetivos de la empresa.
- Selección de estrategias.
- Convertir Objetivos en Proyectos.
- Elección y apertura de los proyectos.
- Estilos de Liderazgo eficaz de proyectos.
- Creación de equipos multidisciplinares.
- Visión del problema como oportunidad de mejora.
- Funciones y competencias. Desafíos y conflictos.
- Equipos multiculturales de proyecto.
- Características de los buenos equipos de trabajo.
- Búsqueda de la creatividad e ideas en proyectos.
- Cualidades personales del líder eficaz.
- Las Diez reglas de Kanter.
- Integración de los Roles de Belbin.
- Técnicas de trabajo en equipo.
- Tipología de Proyecto y herramientas Lean.
- Fases de control de los proyectos.
- Costes: control y seguimiento.
- Iniciación a las técnicas de presentación.
- El éxito en el cierre de Proyectos.
- Ejemplos, ejercicios y casos prácticos basados en situaciones reales, integrados en los anteriores apartados.
- Conclusiones, debate y bibliografía adicional de soporte.
Próximas ediciones y modalidades:
Webinar / Aula Virtual Zoom: 9, 10, 16 y 17 de junio (de 9:30 a 13:30 horas).Webinar / Aula Virtual Zoom: 19 y 20 de septiembre.
Presencial IFD: 21 y 22 de noviembre.
Duración:
2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.(16 horas lectivas).
Importe:
595 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso..In Company:
Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.Bonificación FUNDAE:
IFD se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), este hecho facilita que aquellas empresas que inscriban a sus empleados en nuestros cursos y cumplan los requisitos necesarios, van a poder acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, y nosotros vamos a poder gestionarles todos los trámites, de manera totalmente gratuita, si así lo desean.MÁS INFORMACIÓN
FORMULARIO INSCRIPCIÓN
FORMADOR
Rufino Fernández
Coach, Formador y Asesor de Empresas.
Máster en Gestión Integral de Proyectos.
Profesor asociado de Executive MBA y Máster en Dirección de Comunicación en diferentes Escuelas de Negocios y Universidades Nacionales e Internacionales.
Autor de diversas publicaciones de novela histórica y de Management, entre el que destaca: El líder de Atapuerca.
Profesor del Área de Habilidades Directivas y Supply Chain & Logistics de IFD.
Coach, Formador y Asesor de Empresas.
Máster en Gestión Integral de Proyectos.
Profesor asociado de Executive MBA y Máster en Dirección de Comunicación en diferentes Escuelas de Negocios y Universidades Nacionales e Internacionales.
Autor de diversas publicaciones de novela histórica y de Management, entre el que destaca: El líder de Atapuerca.
Profesor del Área de Habilidades Directivas y Supply Chain & Logistics de IFD.