H-17 Técnicas y habilidades para la gestión de proyectos
Dirigido a:
El curso se dirige a profesionales que quieran obtener una visión más amplia y global referente a la gestión de proyectos y obtener nuevos conocimientos para saber cómo aportar soluciones a las problemáticas originadas durante la gestión de los mismos; consultores, técnicos y personal que tengan que gestionar proyectos en su actividad laboral.Objetivos:
Cada vez más, las oportunidades de mejora de las empresas en cada uno de sus eslabones, se convierten en Proyectos que deben de ser liderados y gestionados a través de equipos de trabajo eficientes.Adquirir las habilidades necesarias para obtener los mayores rendimientos de dichos equipos se convierte en la meta de la mayoría de los directivos y profesionales de las actuales empresas.
El liderazgo, y el uso de las técnicas y herramientas adecuadas para obtener la máxima productividad en los Proyectos, es el pilar donde se asienta la posibilidad de todo éxito.
Este curso de formación eminentemente práctico y sintético, está pensado para dotar a los asistentes, en poco tiempo, de las principales herramientas conceptuales y prácticas en la gestión de proyectos, con las que poder desarrollar su labor en el campo del liderazgo y la gestión de los equipos de trabajo.
Programa:
- Elementos generales de la gestión de proyectos:
- Definición de proyecto. Tipologías de proyectos.
- Influencias organizacionales.
- Ciclo de vida de los proyectos.
- Características de los equipos de alto rendimiento.
- Cualidades personales del líder eficaz en la dirección de proyectos.
- Áreas de conocimiento.
- Definición de requisitos.
- La gestión de riesgos en proyectos:
- Gestión de riesgos: Planificación, identificación, análisis, respuesta y control.
- Incertidumbre.
- Metodologías de análisis.
- Consideraciones para el cálculo de riesgos.
- Sistemas de clasificación de los riesgos.
- Técnicas de control de riesgos.
- Comunicación efectiva en proyectos:
- Gestión de la comunicación: planificación, flujos y control.
- Comunicación interpersonal.
- Técnicas de comunicación en público.
- Seguimiento, cambios y cierre con éxito de proyectos:
- Gestión del cambio: planificación, gestión y control.
- Aptitud ante el cambio.
- Entregables.
- Herramientas Lean y metodologías AGILE.
- Gestión de plazos de entrega.
- Gestión de costes.
- Control y seguimiento de los proyectos.
- El éxito en el cierre de un proyecto.
- Conclusiones y debate. Consejos prácticos por parte de la formadora.
- Ejemplos, ejercicios y casos prácticos basados en situaciones reales, integrados en cada uno de los anteriores puntos del programa.
- Documentación y Bibliografía adicional relacionada de soporte.
Próximas ediciones y modalidades:
Presencial IFD: 11 y 12 de junio.Presencial IFD: 24 y 25 de noviembre.
Duración:
2 jornadas de 9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00 horas.(16 horas lectivas).
Importe:
690 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso..In Company:
Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.Bonificación FUNDAE:
IFD se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), este hecho facilita que aquellas empresas que inscriban a sus empleados en nuestros cursos y cumplan los requisitos necesarios, van a poder acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, y nosotros vamos a poder gestionarles todos los trámites, de manera totalmente gratuita, si así lo desean.MÁS INFORMACIÓN
FORMULARIO INSCRIPCIÓN
FORMADORA:
Sra. Montserrat Sardina
Ingeniera Química.
Consultora de Global6 y TotalRisk.
Formadora y auditora de empresas en Sistemas de Gestión de Calidad, Gestión Ambiental y Seguridad y Salud en el Trabajo, con más de 15 años de experiencia al respecto.
Formador y Asesora de Empresas especializada en metodología AGILE.
Consultora Estratégica.
Profesora del Área de Calidad y Habilidades Directivas de IFD-TÜV NORD.
Ingeniera Química.
Consultora de Global6 y TotalRisk.
Formadora y auditora de empresas en Sistemas de Gestión de Calidad, Gestión Ambiental y Seguridad y Salud en el Trabajo, con más de 15 años de experiencia al respecto.
Formador y Asesora de Empresas especializada en metodología AGILE.
Consultora Estratégica.
Profesora del Área de Calidad y Habilidades Directivas de IFD-TÜV NORD.