H-14 Dinámicas para la gestión de equipos de trabajo y liderazgo práctico
Dirigido a:
Directivos, jefes y responsables de área o departamento, jefes de equipo y de turno, y mandos intermedios encargados de optimizar el desempeño y el rendimiento de sus equipos de trabajo. Personas encargadas de crear, coordinar, motivar y dinamizar equipos de personas.Objetivos:
Este curso de formación está específicamente diseñado para que los participantes sean capaces de dinamizar, liderar y motivar a las personas integrantes de sus equipos de trabajo y de optimizar su desempeño y rendimiento.El programa proporciona los conocimientos y los principios del desarrollo de las habilidades necesarias en la gestión de personas, así como las técnicas y las herramientas para el ejercicio del liderazgo, el impulso de la motivación, la prevención y la resolución de conflictos en el seno de los equipos.
Se trata de una formación eminentemente práctica en la que se desarrollarán ejercicios de aplicación, análisis de casos prácticos y role playing, para facilitar la asimilación de los contenidos.
Programa:
- PRIMERAS REFLEXIONES: DIRIGIR EQUIPOS CONSISTE EN GESTIONAR PERSONAS:
- Conocernos a nosotros, conocer a los miembros del equipo: La racionalidad y la emocionalidad de la persona y su relación con el comportamiento y la motivación.
- Las personas y su desempeño en el ámbito laboral. ¿Exigir profesionalidad? La calidad en el desempeño laboral.
- Competencia o incompetencia? Conocimientos, habilidades y actitudes que hay que poner en juego en el desempeño laboral.
- ¿Evaluamos a los miembros del equipo y les ayudamos a mejorar?.
- TRABAJAR EN EQUIPO:
- ¿Tener subordinados o colaboradores?
- ¿Qué es un equipo de trabajo?
- Diferencias entre un grupo y un equipo de trabajo.
- Ventajas del trabajo en equipo.
- La gente que está bajo mi responsabilidad ¿trabaja en equipo?
- Bases sobre las que se sustenta un equipo de trabajo.
- Código de conducta e implicación.
- Saber delegar: Asignar tareas y responsabilidades.
- La confianza hay que ganársela.
- Perfiles y roles de los miembros del equipo: trabajar para configurar el equipo idóneo.
- LIDERAR UN EQUIPO:
- El jefe se impone, el líder se elige. El verdadero liderazgo.
- El líder, ¿nace o se hace?
- El perfil del liderazgo en la actualidad.
- ¿Liderazgos compartidos en el equipo?
- ¿QUÉ DEBE HACER EL RESPONSABLE PARA CONDUCIR CON ÉXITO UN EQUIPO? TÉCNICAS Y HABILIDADES NECESARIAS PARA LA DINAMIZACIÓN DE UN EQUIPO DE TRABAJO:
- Funciones y competencias para el ejercicio del liderazgo en un equipo.
- La cohesión del equipo.
- La motivación en el equipo: satisfacción del empleado, clima y rendimiento en el equipo
- La capacidad de prevenir y resolver conflictos en el equipo.
- La capacidad para comunicarse con el equipo:
- El perfil del interlocutor.
- La escucha activa.
- El conocimiento del interlocutor.
- Concepto y elementos de la comunicación verbal y de la comunicación no verbal.
- La asertividad. Cómo conseguirlar.
- RECAPITULANDO: RESULTADOS DE TRABAJAR EN EQUIPO:
- Productos colectivos.
- Rendimientos superiores.
- Desarrollo personal.
- EJERCICIOS INTEGRADOS EN TODOS LOS ANTERIORES APARTADOS: CASOS DE MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO, DIBUJO MÁGICO, DESCUBRIR QUÉ ES, EL BARQUERO, TÉCNICAS ARGUMENTALES PARA EVITAR CONFLICTOS, LA TORRE, etc.
Próximas ediciones y modalidades:
Presencial IFD: 4 y 5 de julio.Webinar / Aula Virtual Zoom: 26 y 27 de septiembre.
Presencial IFD: 15 y 16 de noviembre.
Duración:
2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.(16 horas lectivas).
Importe:
595 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones, y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso..In Company:
Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.Bonificación FUNDAE:
IFD se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), este hecho facilita que aquellas empresas que inscriban a sus empleados en nuestros cursos y cumplan los requisitos necesarios, van a poder acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, y nosotros vamos a poder gestionarles todos los trámites, de manera totalmente gratuita, si así lo desean.MÁS INFORMACIÓN
FORMULARIO INSCRIPCIÓN
FORMADOR:
Dr. Òscar Coduras
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales.
Docente, coach y consultor estratégico.
Formador y Asesor de Empresas, especializado en “Gestión de Equipos de Personas y Liderazgo”.
Profesor de Executive MBA, Máster en Dirección Comercial y Master en Dirección de Recursos Humanos en diferentes Universidades y Escuelas de Negocios, tanto nacionales como internacionales.
Director del Master Universitario en ADE de la Euncet Business School (UPC).
Profesor del Área de Habilidades Directivas, Gestión de RRHH y Entorno Legal de IFD.
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales.
Docente, coach y consultor estratégico.
Formador y Asesor de Empresas, especializado en “Gestión de Equipos de Personas y Liderazgo”.
Profesor de Executive MBA, Máster en Dirección Comercial y Master en Dirección de Recursos Humanos en diferentes Universidades y Escuelas de Negocios, tanto nacionales como internacionales.
Director del Master Universitario en ADE de la Euncet Business School (UPC).
Profesor del Área de Habilidades Directivas, Gestión de RRHH y Entorno Legal de IFD.