Dirigido a:

Directivos, jefes y responsables de área o departamento, jefes de equipo y de turno, y mandos intermedios encargados de optimizar el desempeño y el rendimiento de sus equipos de trabajo. Personas encargadas de crear, coordinar, motivar y dinamizar equipos de personas.

Objetivos:

Este curso de formación está específicamente diseñado para que los participantes sean capaces de dinamizar, liderar y motivar a las personas integrantes de sus equipos de trabajo y de optimizar su desempeño y rendimiento.

El programa proporciona los conocimientos y los principios del desarrollo de las habilidades necesarias en la gestión de personas, así como las técnicas y las herramientas para el ejercicio del liderazgo, el impulso de la motivación, la prevención y la resolución de conflictos en el seno de los equipos.

Se trata de una formación eminentemente práctica en la que se desarrollarán ejercicios de aplicación, análisis de casos prácticos y role playing, para facilitar la asimilación de los contenidos.


Programa:

 
  • PRIMERAS REFLEXIONES: DIRIGIR EQUIPOS CONSISTE EN GESTIONAR PERSONAS:
    • Conocernos a nosotros, conocer a los miembros del equipo: La racionalidad y la emocionalidad de la persona y su relación con el comportamiento y la motivación.
    • Las personas y su desempeño en el ámbito laboral. ¿Exigir profesionalidad? La calidad en el desempeño laboral.
    • Competencia o incompetencia? Conocimientos, habilidades y actitudes que hay que poner en juego en el desempeño laboral.
    • ¿Evaluamos a los miembros del equipo y les ayudamos a mejorar?.
  • TRABAJAR EN EQUIPO:
    • ¿Tener subordinados o colaboradores?
    • ¿Qué es un equipo de trabajo?
    • Diferencias entre un grupo y un equipo de trabajo.
    • Ventajas del trabajo en equipo.
    • La gente que está bajo mi responsabilidad ¿trabaja en equipo?
    • Bases sobre las que se sustenta un equipo de trabajo.
    • Código de conducta e implicación.
    • Saber delegar: Asignar tareas y responsabilidades.
    • La confianza hay que ganársela.
    • Perfiles y roles de los miembros del equipo: trabajar para configurar el equipo idóneo.
  • LIDERAR UN EQUIPO:
    • El jefe se impone, el líder se elige. El verdadero liderazgo.
    • El líder, ¿nace o se hace?
    • El perfil del liderazgo en la actualidad.
    • ¿Liderazgos compartidos en el equipo?
  • ¿QUÉ DEBE HACER EL RESPONSABLE PARA CONDUCIR CON ÉXITO UN EQUIPO? TÉCNICAS Y HABILIDADES NECESARIAS PARA LA DINAMIZACIÓN DE UN EQUIPO DE TRABAJO:
    • Funciones y competencias para el ejercicio del liderazgo en un equipo.
    • La cohesión del equipo.
    • La motivación en el equipo: satisfacción del empleado, clima y rendimiento en el equipo
    • La capacidad de prevenir y resolver conflictos en el equipo.
    • La capacidad para comunicarse con el equipo:
    • El perfil del interlocutor.
    • La escucha activa.
    • El conocimiento del interlocutor.
    • Concepto y elementos de la comunicación verbal y de la comunicación no verbal.
    • La asertividad. Cómo conseguirlar.
  • RECAPITULANDO: RESULTADOS DE TRABAJAR EN EQUIPO:
    • Productos colectivos.
    • Rendimientos superiores.
    • Desarrollo personal.
  • EJERCICIOS INTEGRADOS EN TODOS LOS ANTERIORES APARTADOS: CASOS DE MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO, DIBUJO MÁGICO, DESCUBRIR QUÉ ES, EL BARQUERO, TÉCNICAS ARGUMENTALES PARA EVITAR CONFLICTOS, LA TORRE, etc.

Próximas ediciones y modalidades:

Webinar / Aula Virtual Zoom: 16, 17, 23 y 24 de mayo (9:30 a 13:30 horas).
Presencial IFD: 12 y 13 de junio.
Webinar / Aula Virtual Zoom: 17 y 18 de octubre.

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(16 horas lectivas).

Importe:

595 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones, y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso..

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Bonificación FUNDAE:

IFD se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), este hecho facilita que aquellas empresas que inscriban a sus empleados en nuestros cursos y cumplan los requisitos necesarios, van a poder acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, y nosotros vamos a poder gestionarles todos los trámites, de manera totalmente gratuita, si así lo desean.


MÁS INFORMACIÓN


FORMULARIO INSCRIPCIÓN
 
FORMADOR:
Dr. Òscar Coduras

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales.
Docente, coach y consultor estratégico.
Formador y Asesor de Empresas, especializado en “Gestión de Equipos de Personas y Liderazgo”.
Profesor de Executive MBA, Máster en Dirección Comercial y Master en Dirección de Recursos Humanos en diferentes Universidades y Escuelas de Negocios, tanto nacionales como internacionales.
Director del Master Universitario en ADE de la Euncet Business School (UPC).
Profesor del Área de Habilidades Directivas, Gestión de RRHH y Entorno Legal de IFD.