H-05 Técnicas prácticas para dirigir reuniones
Dirigido a:
Gerentes, directores de áreas funcionales, jefes de turno, mandos intermedios, y todos aquellos profesionales que en su actividad y responsabilidades requieren la organización de reuniones para la fijación, el análisis y la revisión de objetivos.Objetivos:
L@s participantes, al finalizar la acción formativa, serán capaces de:
- Determinar la necesidad de la utilización de les reuniones como herramienta de comunicación interna.
- Decidir los aspectos metodológicos óptimos para la convocatoria de una reunión efectiva.
- Definir adecuadamente los objetivos a conseguir en una reunión y seguir unas fases establecidas para su consecución.
- Conocer y poner en práctica el rol de un director de reuniones que actúe como líder de les mismas.
- Tratar adecuadamente a los participantes y a las situaciones difíciles que se puedan plantear en una reunión.
- Disponer de técnicas específicas para tomar decisiones de forma objetiva.
Programa:
- El planteamiento de reuniones efectivas:
- La comunicación interna en las organizaciones: mecanismos útiles.
- Cómo conseguir que una reunión sea efectiva.
- Tipos de reuniones.
- Aspectos que provocan ineficacia: su propio caso.
- La necesidad de utilizar técnicas.
- Aspectos logísticos de las reuniones:
- Los asistentes a la reunión.
- El tiempo y su tratamiento en las reuniones.
- La influencia de espacio físico.
- Materiales y sistemas de apoyo: cómo utilizarlos de forma óptima.
- Las fases de una reunión efectiva:
- La planificación óptima.
- La preparación: orden del día e información.
- Estructuración y control del desarrollo de la reunión.
- Resumen y sistemas de registre: el acta de la reunión.
- Análisis metodológico de las reuniones.
- Las funciones del director de la reunión:
- El rol clave del director de la reunión.
- Funciones del director de la reunión.
- Habilidades y tácticas.
- El liderazgo de les reuniones.
- La participación en las reuniones:
- El rol de los participantes.
- Adaptarse y complementar los roles.
- El tratamiento de participantes problemáticos.
- La superación de situaciones difíciles.
- La toma de decisiones en las reuniones:
- Aspectos fundamentales de la toma de decisiones.
- Técnicas de toma de decisiones.
- Aplicación a casos prácticos:
- Ejemplos de casos prácticos reales.
- Ejercicios de diseño para su empresa.
- Guía práctica de aplicación.
- Conclusiones y debate. Consejos prácticos por parte del formador.
- Lecturas y Bibliografia adicional de soporte.
Próximas ediciones y modalidades:
BIMODAL: Presencial IFD ó Webinar / Aula Virtual: 16 y 17 de septiembre.Webinar / aula virtual Zoom: 18 y 19 de noviembre
Duración:
2 jornadas de 9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00 horas.(16 horas lectivas).
Importe:
690 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones, y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso.In Company:
Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.Bonificación FUNDAE:
IFD se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), este hecho facilita que aquellas empresas que inscriban a sus empleados en nuestros cursos y cumplan los requisitos necesarios, van a poder acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, y nosotros vamos a poder gestionarles todos los trámites, de manera totalmente gratuita, si así lo desean.MÁS INFORMACIÓN
FORMULARIO INSCRIPCIÓN
FORMADOR:
Sr. David Faro
Ingeniero en Telecomunicaciones.
Máster en Dirección Comercial y Gestión de Ventas, Posgrado en Desarrollo Directivo (PDD) y Posgrado en Habilidades Directivas (PHD).
Asesor, Consultor y Formador de Empresas.
Director del PDV - Posgrado en Dirección de Ventas - de la EUNCET Business School.
Profesor de MBA y de Máster en Dirección Comercial en diferentes Universidades y Escuelas de Negocio.
Consultora en Recursos Humanos y Proyectos de Organización.
Profesora del Área de Habilidades Directivas, Gestión Comercial y Gestión de Recursos Humanos de IFD.
Ingeniero en Telecomunicaciones.
Máster en Dirección Comercial y Gestión de Ventas, Posgrado en Desarrollo Directivo (PDD) y Posgrado en Habilidades Directivas (PHD).
Asesor, Consultor y Formador de Empresas.
Director del PDV - Posgrado en Dirección de Ventas - de la EUNCET Business School.
Profesor de MBA y de Máster en Dirección Comercial en diferentes Universidades y Escuelas de Negocio.
Consultora en Recursos Humanos y Proyectos de Organización.
Profesora del Área de Habilidades Directivas, Gestión Comercial y Gestión de Recursos Humanos de IFD.