H-05 Técnicas prácticas para dirigir reuniones

 

Dirigido a:

Gerentes, directores de áreas funcionales, jefes de turno, mandos intermedios, y todos aquellos profesionales que en su actividad y responsabilidades requieren la organización de reuniones para la fijación, el análisis y la revisión de objetivos.

Objetivos:

L@s participantes, al finalizar la acción formativa, serán capaces de:

  • Determinar la necesidad de la utilización de les reuniones como herramienta de comunicación interna.
  • Decidir los aspectos metodológicos óptimos para la convocatoria de una reunión efectiva.
  • Definir adecuadamente los objetivos a conseguir en una reunión y seguir unas fases establecidas para su consecución.
  • Conocer y poner en práctica el rol de un director de reuniones que actúe como líder de les mismas.
  • Tratar adecuadamente a los participantes y a las situaciones difíciles que se puedan plantear en una reunión.
  • Disponer de técnicas específicas para tomar decisiones de forma objetiva.
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Programa:

 
  • El planteamiento de reuniones efectivas:
    • La comunicación interna en las organizaciones: mecanismos útiles.
    • Cómo conseguir que una reunión sea efectiva.
    • Tipos de reuniones.
    • Aspectos que provocan ineficacia: su propio caso.
    • La necesidad de utilizar técnicas.
  • Aspectos logísticos de las reuniones:
    • Los asistentes a la reunión.
    • El tiempo y su tratamiento en las reuniones.
    • La influencia de espacio físico.
    • Materiales y sistemas de apoyo: cómo utilizarlos de forma óptima.
  • Las fases de una reunión efectiva:
    • La planificación óptima.
    • La preparación: orden del día e información.
    • Estructuración y control del desarrollo de la reunión.
    • Resumen y sistemas de registre: el acta de la reunión.
    • Análisis metodológico de las reuniones.
  • Las funciones del director de la reunión:
    • El rol clave del director de la reunión.
    • Funciones del director de la reunión.
    • Habilidades y tácticas.
    • El liderazgo de les reuniones.
  • La participación en las reuniones:
    • El rol de los participantes.
    • Adaptarse y complementar los roles.
    • El tratamiento de participantes problemáticos.
    • La superación de situaciones difíciles.
  • La toma de decisiones en las reuniones:
    • Aspectos fundamentales de la toma de decisiones.
    • Técnicas de toma de decisiones.
  • Aplicación a casos prácticos:
    • Ejemplos de casos prácticos reales.
    • Ejercicios de diseño para su empresa.
    • Guía práctica de aplicación.
  • Conclusiones y debate. Consejos prácticos por parte del formador.
  • Lecturas y Bibliografia adicional de soporte.

Próximas ediciones y modalidades:

Webinar / aula virtual Zoom: 3 y 4 de mayo.
Presencial IFD Barcelona: 12 y 13 de julio.
Webinar / aula virtual Zoom: 26 y 27 de octubre.

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(16 horas lectivas).

Importe:

595 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones, y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso.

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Bonificación FUNDAE:

IFD se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), este hecho facilita que aquellas empresas que inscriban a sus empleados en nuestros cursos y cumplan los requisitos necesarios, van a poder acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, y nosotros vamos a poder gestionarles todos los trámites, de manera totalmente gratuita, si así lo desean.


MÁS INFORMACIÓN


FORMULARIO INSCRIPCIÓN
 
FORMADOR:
Sr. David Faro

Ingeniero en Telecomunicaciones.
Máster en Dirección Comercial y Gestión de Ventas, Posgrado en Desarrollo Directivo (PDD) y Posgrado en Habilidades Directivas (PHD).
Asesor, Consultor y Formador de Empresas.
Director del PDV - Posgrado en Dirección de Ventas - de la EUNCET Business School.
Profesor de MBA y de Máster en Dirección Comercial en diferentes Universidades y Escuelas de Negocio.
Consultora en Recursos Humanos y Proyectos de Organización.
Profesora del Área de Habilidades Directivas, Gestión Comercial y Gestión de Recursos Humanos de IFD.