H-02 Técnicas de influencia y liderazgo inteligente para mandos intermedios

 

Dirigido a:

Directores, responsables y mandos intermedios de empresas que ejerzan funciones de liderazgo en la motivación de equipos de trabajo. Personas encargadas de crear, coordinar, motivar y dinamizar equipos de personas.

Objetivos:

Las tradicionales Habilidades Directivas se construyen sobre un armazón de técnicas diversas que facilitan la implementación de estrategias y tácticas que mejoran los modelos de conducta de los integrantes de cualquier organización.

Mediante en éste curso de formación los alumnos aprenderán a utilizar técnicas de coaching, descubrirán las destrezas del liderazgo y la motivación de equipos, incorporarán habilidades de comunicación y sumarán a todo esto la capacidad de influir sobre los demás, ya sean sus equipos de trabajo o los integrantes de su entorno más próximo, para lograr los objetivos que se planteen ante cualquier situación.


Programa:

 
  • Metas del Coach.
  • Guía y conducción hacia el crecimiento personal.
  • Liderazgo sabio y el arte de la motivación.
  • Concordancia del liderazgo inteligente:
    • El directivo multifunción.
    • Coaching y crecimiento.
    • Comunicador habilis.
  • Convertir objetivos en proyectos ilusionantes:
    • Orientación y fijación de metas.
    • Despejando el camino confuso.
  • Las capas de la organización eficaz.
  • Conocimiento e inteligencia.
  • El desarrollo del potencial individual.
  • El factor compromiso.
  • Construir trabajo en equipo y equipo de trabajo:
    • Alineación de personas.
    • Alineación de recursos.
    • Convergencia de objetivos.
  • Estrategia, liderazgo y estilos:
    • Los perfiles del líder.
    • Liderazgo truncado.
  • Liderazgo inteligente y la transmisión de valores:
    • Principales funciones del líder.
    • Los requisitos de un buen líder.
    • Competencias del líder.
  • Lograr la suma de individualidades.
  • Elementos de integración en la colectividad.
  • Comunicación interna en las organizaciones:
    • Comunicación hacia los demás.
    • Aspectos de la comunicación entre personas.
    • Tipos de lenguaje.
  • Técnicas de influencia:
    • Situaciones que precisan la habilidad de influir.
    • Qué es y qué no influir.
    • El supuesto, el prejuicio y sus daños.
    • Argumentación y rotura de supuestos.
  • Situaciones que precisan la habilidad de influir.
  • Reglas de oro para influir en los demás.
  • El difícil trance de ofrecer consejo.
  • Principales habilidades para influir.
  • Sintonía, escucha, preguntas, asertividad.
  • El arte de ofrecer opiniones.
  • El arte de la motivación y su efecto influyente.
  • Afrontar situaciones sin salida.
  • Principales características de los buenos equipos de trabajo.
  • Generación del marco común.
  • Ejemplos, ejercicios y casos prácticos integrados en los anteriores apartados.
  • Conclusiones, debate y bibliografía relacionada.

Próximas ediciones y modalidades:

Presencial IFD: 3 y 4 de abril.
Presencial IFD: 2 y 3 de julio.
Presencial IFD: 6 y 7 de noviembre.

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(16 horas lectivas).

Importe:

650 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso..

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Bonificación FUNDAE:

IFD se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), este hecho facilita que aquellas empresas que inscriban a sus empleados en nuestros cursos y cumplan los requisitos necesarios, van a poder acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, y nosotros vamos a poder gestionarles todos los trámites, de manera totalmente gratuita, si así lo desean.


MÁS INFORMACIÓN


FORMULARIO INSCRIPCIÓN
 
FORMADOR:
Sr. Joan R. Mestres Soler

Director de Establecimientos de Empresas Turísticas.
Consultor Jurídico & Económico Empresas Turísticas.
Abogado.
Procurador de los Tribunales.
Graduado Social Diplomado.
Profesor de Executive MBA y de Máster en Dirección Hotelera en diferentes universidades y escuelas de negocio, tanto nacionales como internacionales.
Profesor del Área de Gestión Hotelera y Restauración de IFD.