H-02 Técnicas de influencia y liderazgo inteligente para mandos intermedios

Programa:

• Metas del Coach.

• Guía y conducción hacia el crecimiento personal.

• Liderazgo sabio y el arte de la motivación.

• Concordancia del liderazgo inteligente:
  • El directivo multifunción.
  • Coaching y crecimiento.
  • Comunicador habilis.

• Convertir objetivos en proyectos ilusionantes:
  • Orientación y fijación de metas.
  • Despejando el camino confuso.

• Las capas de la organización eficaz.

• Conocimiento e inteligencia.

• El desarrollo del potencial individual.

• El factor compromiso.

• Construir trabajo en equipo y equipo de trabajo:
  • Alineación de personas.
  • Alineación de recursos.
  • Convergencia de objetivos.

• Estrategia, liderazgo y estilos:
  • Los perfiles del líder.
  • Liderazgo truncado.

• Liderazgo inteligente y la transmisión de valores:
  • Principales funciones del líder.
  • Los requisitos de un buen líder.
  • Competencias del líder.

• Lograr la suma de individualidades.

• Elementos de integración en la colectividad.

• Comunicación interna en las organizaciones:
  • Comunicación hacia los demás.
  • Aspectos de la comunicación entre personas.
  • Tipos de lenguaje.

• Técnicas de influencia:
  • Situaciones que precisan la habilidad de influir.
  • Qué es y qué no influir.
  • El supuesto, el prejuicio y sus daños.
  • Argumentación y rotura de supuestos.

• Situaciones que precisan la habilidad de influir.

• Reglas de oro para influir en los demás.

• El difícil trance de ofrecer consejo.

• Principales habilidades para influir.

• Sintonía, escucha, preguntas, asertividad.

• El arte de ofrecer opiniones.

• El arte de la motivación y su efecto influyente.

• Afrontar situaciones sin salida.

• Principales características de los buenos equipos de trabajo.

• Generación del marco común.

• Ejemplos, ejercicios y casos prácticos basados en situaciones de empresas reales integrados en los anteriores puntos del programa.

• Conclusiones, debate y bibliografía relacionada de soporte.