H-14 Dinámicas para la gestión de equipos de trabajo y liderazgo práctico

 

Dirigido a:

Directivos, jefes y responsables de área o departamento, jefes de equipo y de turno, y mandos intermedios encargados de optimizar el desempeño y el rendimiento de sus equipos de trabajo. Personas encargadas de crear, coordinar, motivar y dinamizar equipos de personas.

Objetivos:

Este curso de formación está específicamente diseñado para que los participantes sean capaces de dinamizar, liderar y motivar a las personas integrantes de sus equipos de trabajo y de optimizar su desempeño y rendimiento.

El programa proporciona los conocimientos y los principios del desarrollo de las habilidades necesarias en la gestión de personas, así como las técnicas y las herramientas para el ejercicio del liderazgo, el impulso de la motivación, la prevención y la resolución de conflictos en el seno de los equipos.

Se trata de una formación eminentemente práctica en la que se desarrollarán ejercicios de aplicación, análisis de casos prácticos y role playing, para facilitar la asimilación de los contenidos.


Programa:

 
  • PRIMERAS REFLEXIONES: DIRIGIR EQUIPOS CONSISTE EN GESTIONAR PERSONAS:
    • Conocernos a nosotros, conocer a los miembros del equipo: La racionalidad y la emocionalidad de la persona y su relación con el comportamiento y la motivación.
    • Las personas y su desempeño en el ámbito laboral. ¿Exigir profesionalidad? La calidad en el desempeño laboral.
    • Competencia o incompetencia? Conocimientos, habilidades y actitudes que hay que poner en juego en el desempeño laboral.
    • ¿Evaluamos a los miembros del equipo y les ayudamos a mejorar?.
  • TRABAJAR EN EQUIPO:
    • ¿Tener subordinados o colaboradores?
    • ¿Qué es un equipo de trabajo?
    • Diferencias entre un grupo y un equipo de trabajo.
    • Ventajas del trabajo en equipo.
    • La gente que está bajo mi responsabilidad ¿trabaja en equipo?
    • Bases sobre las que se sustenta un equipo de trabajo.
    • Código de conducta e implicación.
    • Saber delegar: Asignar tareas y responsabilidades.
    • La confianza hay que ganársela.
    • Perfiles y roles de los miembros del equipo: trabajar para configurar el equipo idóneo.
  • LIDERAR UN EQUIPO:
    • El jefe se impone, el líder se elige. El verdadero liderazgo.
    • El líder, ¿nace o se hace?
    • El perfil del liderazgo en la actualidad.
    • ¿Liderazgos compartidos en el equipo?
  • ¿QUÉ DEBE HACER EL RESPONSABLE PARA CONDUCIR CON ÉXITO UN EQUIPO? TÉCNICAS Y HABILIDADES NECESARIAS PARA LA DINAMIZACIÓN DE UN EQUIPO DE TRABAJO:
    • Funciones y competencias para el ejercicio del liderazgo en un equipo.
    • La cohesión del equipo.
    • La motivación en el equipo: satisfacción del empleado, clima y rendimiento en el equipo
    • La capacidad de prevenir y resolver conflictos en el equipo.
    • La capacidad para comunicarse con el equipo:
    • El perfil del interlocutor.
    • La escucha activa.
    • El conocimiento del interlocutor.
    • Concepto y elementos de la comunicación verbal y de la comunicación no verbal.
    • La asertividad. Cómo conseguirlar.
  • RECAPITULANDO: RESULTADOS DE TRABAJAR EN EQUIPO:
    • Productos colectivos.
    • Rendimientos superiores.
    • Desarrollo personal.
  • EJEMPLOS, EJERCICIOS Y CASOS PRÁCTICOS BASADOS EN SITUACIONES DE EMPRESAS REALES INTEGRADOS EN TODOS LOS ANTERIORES PUNTOS DEL PROGRAMA.

Próximas ediciones y modalidades:

Presencial IFD: 5 y 6 de febrero.
Presencial IFD: 9 y 10 de abril.
Presencial IFD: 9 y 10 de julio.
Presencial IFD: 22 y 23 de octubre.
 

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(16 horas lectivas).

Importe:

650 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones, y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso..

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Bonificación FUNDAE:

IFD se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), este hecho facilita que aquellas empresas que inscriban a sus empleados en nuestros cursos y cumplan los requisitos necesarios, van a poder acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, y nosotros vamos a poder gestionarles todos los trámites, de manera totalmente gratuita, si así lo desean.


MÁS INFORMACIÓN


FORMULARIO INSCRIPCIÓN
 
FORMADORA:
Sra. Marta Esteve

Licenciada en Derecho por la UB.
Postgrado en Práctica Jurídica por el Colegio de Abogados de Barcelona.
Master en Dirección de Comunicación y Dirección de RRHH.
Coach, Consultora y Formadora en Recursos Humanos y Proyectos de Organización.
Profesora de Máster en Dirección de Recursos Humanos.
Profesora del Área de Habilidades Directivas, Desarrollo Personal y Directivo, Gestión de Recursos Humanos y Familia Empresaria de IFD.