Dirigido a:

Formadores internos de empresas, así como profesionales de la formación en el ámbito empresarial que deseen potenciar sus competencias pedagógicas.

Objetivos:

Este curso de formación ha sido específicamente diseñado para proporcionar a los asistentes los conocimientos necesarios para que comprendan la importancia estratégica y los aspectos clave de la formación dentro de su empresa u organización, y para que puedan establecer los objetivos de cada formación según las necesidades detectadas.

De igual manera, los participantes aprenderán a implementar e impartir una acción formativa en base a la preparación, y a dinamizar al grupo superando posibles situaciones difíciles o comprometidas.

Se trata de una formación eminentemente práctica en la que se desarrollarán ejercicios de aplicación, análisis de casos prácticos y dinámicas de role playing, para facilitar la asimilación de los contenidos.


Programa:

 
  • La formación de adultos:
    • La función de la formación.
    • Principios pedagógicos para la formación de adultos.
    • Características del alumno adulto.
    • El proceso de aprendizaje en los adultos.
    • Métodos activos de aprendizaje.
    • La importancia del entorno.
    • Las actitudes de los adultos ante la formación.
  • El proceso de entrenamiento:
    • La fijación de objetivos pedagógicos.
    • El conocimiento del colectivo.
    • Conocimiento y análisis de las personas.
    • Análisis de los asistentes.
    • La estructuración del contenido.
    • Métodos y técnicas de entrenamiento.
    • La utilización de los recursos pedagógicos.
    • La evaluación o comprobación de los objetivos.
    • La temporalización de las acciones formativas.
  • Realización de la formación sobre el terreno:
    • Inicio: situación y motivación.
    • Desarrollo del entrenamiento.
      • Aplicación de las técnicas de formación sobre el terreno.
      • Comunicación verbal.
      • Comunicación no verbal.
      • Cómo dar feed-back.
      • Refuerzo positivo.
      • Finalización de la acción formativa.
  • Las habilidades del formador:
    • Estilos de formación.
    • La transmisión de la información.
    • Comportamientos del formador.
    • Características del formador.
    • Gestión del tiempo.
    • Sugerencias útiles.
  • Aplicación a casos prácticos:
    • Construcción del Diagrama Operativo del Programa (D.O.P.)
    • Simulación de situaciones de formación.
    • Objetivos de mejora.
    • Guía práctica de aplicación.

Próximas ediciones y modalidades:

Presencial IFD: 16 y 17 de julio.
Webinar / Aula Virtual Zoom: 11 y 12 de diciembre.
 

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(16 horas lectivas).

Importe:

650 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones, y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso..

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Bonificación FUNDAE:

IFD se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), este hecho facilita que aquellas empresas que inscriban a sus empleados en nuestros cursos y cumplan los requisitos necesarios, van a poder acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, y nosotros vamos a poder gestionarles todos los trámites, de manera totalmente gratuita, si así lo desean.


MÁS INFORMACIÓN


FORMULARIO INSCRIPCIÓN
 
FORMADORA:
Sr. Rufino Fernández

Coach, Formador y Asesor de Empresas.
Máster en Gestión Integral de Proyectos.
Profesor asociado de Executive MBA y Máster en Dirección de Comunicación en diferentes Escuelas de Negocios y Universidades Nacionales e Internacionales.
Profesor del Área de Habilidades Directivas de IFD Barcelona.
Autor de diversas publicaciones de novela histórica y de Management, entre el que destaca: El líder de Atapuerca.