RH-01 Dirección estratégica de los recursos humanos

Programa:

• La nueva dirección de los recursos humanos.
  • Evolución de la función en la gestión de personas.
  • Modelos emergentes en la gestión de las personas.
  • Marcos para la acción.

• Los cuatro roles de la dirección de recursos humanos.
  • Alinear las políticas de recursos humanos con la estrategia de negocios.
  • Identificar los factores clave para impulsar el cambio.
  • Implementar las diferentes políticas de gestión de los recursos humanos.
  • Conseguir el compromiso y mantener los vínculos de los empleados con la organización.

• Nuevas formas y modelos de organización: identificación de las competencias.
  • Competencias centrales.
  • Contribuciones del trabajo.
  • Modelos de gestión del capital humano.

• Análisis estratégico y planificación de la gestión de recursos humanos.
  • Definir la arquitectura de la organización como marco de referencia para introducir mejoras.
  • Identificar y describir la posición del mercado.
  • Definir la estrategia de la compañía.
  • Diseñar y planificar la gestión.

• Evaluación de los resultados
  • Precisar cómo las personas, las acciones y las políticas contribuyen al desarrollo de las capacidades esenciales del negocio.
  • Sistemas de valoración adecuados para reflejar los resultados.