Dirigido a:

Gerentes, directores y responsables de departamento, jefes de proyecto, encargados, etc. de todos los departamentos de la empresa interesados en formarse en la filosofía TPM Mantenimiento Productivo Total, para lograr tener un equipo de trabajo involucrado al máximo que proteja, cuide, limpie y realice todas las labores de mantenimiento preventivo, para lograr que no se produzca ningún tipo de fallo o avería por este motivo.

Objetivos:

La industria actual no puede permitirse fallos en la producción, bajadas en la calidad de los productos fabricados, y sobre todo no puede permitirse paros innecesarios. Para evitar este tipo de situaciones los japoneses crearon el denominado TPM Mantenimiento Productivo Total que permite eliminar o reducir drásticamente las pérdidas derivadas por fallos en la producción derivados del mantenimiento.

La filosofía principal del TPM Mantenimiento Productivo Total es la de lograr un equipo de trabajo involucrado al máximo que proteja, cuide, limpie y realice todas las labores de mantenimiento preventivo, para lograr que no se produzca ningún tipo de fallo o avería. Logrando con esto que el trabajador se sienta más responsable de su propio trabajo y de los elementos que le rodean. Pero el Mantenimiento Productivo Total, también es una estrategia para lograr un mayor compromiso, no solo de los altos directivos si no, de todos los empleados de la factoría.


Programa:

 
  • Mejoras Enfocadas.
  • Mantenimiento Autónomo.
  • Mantenimiento planificado + 5S.
  • Mantenimiento de Calidad.
  • Prevención del Mantenimiento.
  • Mantenimiento áreas soporte.
  • Polivalencia y desarrollo de habilidades.
  • Seguridad y Medio Ambiente.
  • 5s Organización, Orden y limpieza en el puesto de trabajo.
  • Conclusiones y debate. Consejos prácticos por parte del formador / auditor.
  • Aplicación práctica del curso: ejemplos, ejercicios y casos prácticos basados en situaciones reales, integrados en cada uno de los anteriores puntos del programa.
  • Documentación y bibliografía adicional de soporte.

Próximas ediciones y modalidades:

Webinar / aula virtual: 22 de marzo.
Presencial IFD: 16 de junio.
Presencial IFD: 10 de noviembre.

Duración:

1 jornada de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(8 horas lectivas).

Importe:

350 € Incluye documentación y material didáctico, desayuno y comida de trabajo, y emisión de diplomas tanto por parte de IFD como de la entidad certificadora TÜV NORD. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD, empresas clientes de TÜV NORD, y para varias inscripciones a la misma edición del curso.

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Bonificación FUNDAE:

IFD se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), este hecho facilita que aquellas empresas que inscriban a sus empleados en nuestros cursos y cumplan los requisitos necesarios, van a poder acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, y nosotros vamos a poder gestionarles todos los trámites, de manera totalmente gratuita, si así lo desean.


MÁS INFORMACIÓN


FORMULARIO INSCRIPCIÓN
 
FORMADOR:
Sr. David Rodríguez

Ingeniero en Organización Industrial (UPC).
Management & Organizational Engineering (Lodz, Poland).
Consultor, Formador y Asesor de Empresa.
Consultor especializado en el Sector Automoción, con una participación de más de 1000 horas de auditorías SGC y experiencia de ámbito internacional.
Auditor acreditado en referenciales VDA, IATF 16949:2016, e ISO 9001.
Profesor del Área de Gestión de Calidad - Automoción de IFD-TÜV NORD.