Q-26 Metodología Six Sigma: la mejora continua aplicada

 

Dirigido a:

Directores, responsables y técnicos de calidad que quieran conocer en detalle las herramientas más actuales y eficientes de calidad como medio para mejorar el funcionamiento de su sistema de gestión.

Objetivos:

Este curso de formación ha sido específicamente diseñado para proporcionar a los asistentes los conocimientos necesarios para conocer la metodología Six Sigma de solución de problemas y mejora continua.
¿Qué significa Six Sigma?
Estructura organizativa.
Etapas DMAIC.
Herramientas estadísticas para cada una de las etapas (Herramientas básicas, estudios R&R, capacidad de procesos, 5 why, etc.).

Los contenidos teóricos se interrelacionarán en todo momento con ejemplos, ejercicios y casos prácticos basados en situaciones reales para facilitar la correcta asimilación por parte de todos los alumnos.


Programa:

 
  • Introducción a Six Sigma:
    • La variabilidad en los procesos.
    • La ley Normal.
    • Significado de Six sigma.
  • Metodología práctica Six Sigma:
    • Antecedentes: los programas de mejora.
    • Estructura organizativa.
    • Etapas DMAIC.
  • Etapa DEFINIR:
    • Mapa de procesos SIPOC.
    • Voz del cliente (VOC) y características críticas de calidad.
    • Cuadro de proyecto – Project Charter.
  • Etapa MEDIR:
    • Estudios R&R.
    • Estrategia de muestreo.
    • Herramientas de Calidad (Diagrama de Pareto, Histograma, Diagrama causa-efecto, brainstorming).
    • Capacidad del proceso.
  • Etapa ANALIZAR:
    • Análisis de correlación.
    • Análisis 5 why’s.
    • Eliminación de desperdicios.
    • Diseño de experimentos.
  • Etapa MEJORAR:
    • Seleccionar e implantar mejoras.
  • Etapa CONTROLAR:
    • Estandarización.
    • Control Estadístico de Procesos.
  • Ejemplos, ejercicios y casos prácticos basados en situaciones reales, integrados en cada uno de los anteriores puntos del programa.
  • Conclusiones y debate. Consejos prácticos por parte de la formadora / auditora.
  • Documentación y material adicional de soporte.

Próximas ediciones y modalidades:

BIMODAL: Presencial IFD ó Webinar / Aula Virtual Zoom: 8 y 9 de mayo.
Webinar / Aula Virtual Zoom: 25 y 26 de septiembre.

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(16 horas lectivas).

Importe:

690 € Incluye documentación y material didáctico, desayuno y comida de trabajo, y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso.

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Bonificación FUNDAE:

IFD se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), este hecho facilita que aquellas empresas que inscriban a sus empleados en nuestros cursos y cumplan los requisitos necesarios, van a poder acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, y nosotros vamos a poder gestionarles todos los trámites, de manera totalmente gratuita, si así lo desean.


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