Q-25 Taller práctico de Metodología 5s: orden y limpieza

 

Dirigido a:

Directores de departamento, responsables de proceso, responsables industriales, técnicos, operarios, y cualquier otro perfil profesional con responsabilidad en la gestión de los procesos en la industria.

Objetivos:

Este curso de formación ha sido específicamente diseñado para mejorar el entorno laboral de las personas, con el fin de optimizar los recursos y mejorar la eficacia y eficiencia de los procesos.

Durante esta formación se aprenderá cómo aplicar las distintas etapas de la técnica de las 5S para garantizar una optimización de tiempos y recursos y una buena disposición de los puestos de trabajo y almacenes.

El alumno entenderá los conceptos teóricos de la técnica, y como aplicarlos en su puesto específico de trabajo para garantizar un lugar limpio, ordenado, productivo y eficaz.

Se trata de una formación eminentemente práctica, en la que los contenidos teóricos se interrelacionarán en todo momento con ejemplos prácticos, y la formación se complementará con la realización de un caso práctico basado en una empresa real, para asegurar su correcta comprensión y posibilidad de aplicación de manera inmediata.


Programa:

 
  • Introducción a la metodología 5S:
    • Origen de la técnica 5S.
    • Relación con el Lean Manufacturing y los programas de Calidad.
  • Aplicación práctica de la metodología 5S:
    • SEIRI - Seleccionar: Distinguir claramente entre las cosas necesarias y las innecesarias y eliminarlas.
    • SEITON - Ordenar: Situar las cosas necesarias en el lugar adecuado para permitir un acceso fácil y rápido.
    • SEISO - Limpiar: Mantener el lugar de trabajo limpio, sin suciedad ni elementos descartados.
    • SEIKETSU - Estandarizar: Establecer una sistemática para mantener las tres primeras S.
    • SHITSUKE - Mantener: Disciplina. Convertir en hábito los procedimientos establecidos.
  • Aplicación práctica del curso:
    • Ejemplos, ejercicios y casos prácticos basados en situaciones de empresas reales integrados en cada uno de los anteriores puntos del programa.
    • En la modalidad “in company training”: aplicación de la técnica completa a un caso real de la empresa que participa en el curso.
    • Simulación práctica con los asistentes de entorno 5S con la app web ONLEAN 5S.
  • Ejemplos, ejercicios y casos prácticos basados en situaciones reales integrados en cada uno de los anteriores puntos del programa.
  • Conclusiones y debate. Consejos prácticos por parte del formador/auditor.
  • Documentación y material adicional de soporte.

Próximas ediciones y modalidades:

Presencial IFD: 12 de mayo.
Webinar / Aula Virtual Zoom: 9 de julio.
BIMODAL: Presencial IFD o Webinar / Aula Virtual: 22 de octubre.

Duración:

1 jornada de 9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00 horas.
(8 horas lectivas).

Importe:

390 € Incluye documentación y material didáctico, desayuno y comida de trabajo, y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD, empresas clientes de TÜV NORD, y para varias inscripciones a la misma edición del curso.

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Bonificación FUNDAE:

IFD se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), este hecho facilita que aquellas empresas que inscriban a sus empleados en nuestros cursos y cumplan los requisitos necesarios, van a poder acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, y nosotros vamos a poder gestionarles todos los trámites, de manera totalmente gratuita, si así lo desean.


MÁS INFORMACIÓN


FORMULARIO INSCRIPCIÓN
 
FORMADOR:
Sr. Jordi Puig

Fundador de TransversalORG.
Abogado, Senior Advisor, Consultor y Formador.
Más de 25 años aplicando soluciones de Desarrollo Organizativo y Corporativo para Empresas de diferentes sectores y tamaños.
Más de 10 años como Ejecutivo en Comités de Dirección como Director de Personas, Cultura, Organización, Legal y Compliance.
Experiencia contrastada en el Impulso y Dirección de Proyectos de Transformación, Cambio Cultural y evolución organizativa.
Profesor en programas de Liderazgo, Desarrollo Organizacional y Personal, Governance, Compliance, Sostenibilidad, y Gestión de Riesgos.
Socio de ASCOM – Asociación Española de Compliance y Miembro de Impact Hub Barcelona.