Dirigido a:

Todos aquellos profesionales que para su actividad diaria utilicen la comunicación interna como herramienta estratégica para lograr sus objetivos, y estén interesados en saber diagnosticar adecuadamente las necesidades de su empresa u organización en relación a su comunicación interna, para que esta sea más efectiva y tenga una mayor incidencia en las estrategias de la compañía.

Objetivos:

L@s participantes, al finalizar la acción formativa, serán capaces de:
  • Establecer la incidencia de la comunicación interna sobre las estrategias de la compañía.
  • Diseñar las funciones y competencias de la dirección del plan de comunicación interna.
  • Saber diagnosticar las necesidades de la empresa en relación a la comunicación interna.
  • Diseñar las fases del plan de comunicación interna y determinar las acciones correspondientes, sentando las bases de un futuro plan.
  • Evaluar el impacto del plan de comunicación a través de los KPI's correspondientes y establecer nuevas acciones futuras.


Programa:

 
  • Aspectos clave del Plan de Comunicación Interna:
    • La comunicación interna y la estrategia de la Compañía.
    • El valor de la comunicación interna y sus efectos.
    • El papel de la dirección y del responsable de comunicación interna / recursos humanos.
    • La implicación del resto de agentes de la empresa.
  • El Plan de Comunicación Interna:
    • Principios y factores del éxito del plan.
    • Diagnóstico de necesidades:
      • Estrategia de la empresa.
      • Problemas detectados.
      • Expectativas de los empleados...
    • Fases del Plan de Comunicación Interna.
      • Planificación: establecimiento de los objetivos de comunicación.
      • Diseño: acciones, público, objetivo, responsables, medios y resultados.
      • Implantación de las acciones: programación y presupuestos.
      • Seguimiento y evaluación: medios y responsables.
  • Ejemplos, ejercicios y casos prácticos basados en situaciones de empresas reales, integrados en cada uno de los anteriores puntos del programa.
  • Conclusiones y debate. consejor práctuicos por parte de la formadora.
  • Bibliografía y documentación relacionada de soporte.

Próximas ediciones y modalidades:

Presencial: 23 y 24 de febrero.
Webinar: 4 y 5 de mayo.

Duración:

1 jornada de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(16 horas lectivas).

Importe:

350 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones, y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso..

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Bonificación FUNDAE:

IFD se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), este hecho facilita que aquellas empresas que inscriban a sus empleados en nuestros cursos y cumplan los requisitos necesarios, van a poder acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, y nosotros vamos a poder gestionarles todos los trámites, de manera totalmente gratuita, si así lo desean.


MÁS INFORMACIÓN


FORMULARIO INSCRIPCIÓN
 
FORMADOR:
Sra. Maite Rico

Licenciada en Psicología de las Organizaciones.
Post-grado en Economía y Dirección de Empresas.
Miembro del Colegio de Psicólogos de Cataluña y la ACCID.
Consultora en Recursos Humanos y Proyectos de Organización.
Profesora de Executive MBA y de Máster en Dirección de Recursos Humanos.
Profesora del Área de Habilidades Directivas, Gestión Comercial y Gestión de Recursos Humanos de IFD.