OL-06 Diseño y gestión de almacenes

 

Dirigido a:

Directores, responsables, gestores y técnicos de producción, almacenamiento y distribución, que desarrollan funciones relacionadas con la gestión del diseño y gestión de almacenes, interesados en capacitarse adecuadamente para mejorar la toma de decisiones en estas áreas con el objetivo de mejorar los resultados económicos de su organización.

Objetivos:

Dar una visión del almacén dentro de la cadena logística, y disponer de recursos para organizar los flujos de materiales, los stocks, los medios estáticos y dinámicos, la gestión de la información y la preparación de pedidos, los recursos humanos y las habilidades necesarias para asegurar el servicio a los clientes.
Se trata de una formación eminentemente práctica en la que se desarrollarán ejercicios de aplicación, análisis de casos prácticos y role playing, para facilitar la asimilación de todos los contenidos por parte de los asistentes.


Programa:

 
  • Introducción a la logística integral. El almacén dentro del proceso logístico.
  • Diseño del proceso de aprovisionamiento. Valoración de proveedores. Políticas de reposición, lote de transporte, periodicidad.
  • Capacidad de producción y servicio. Planificación. Sistemas pull y push. Kankan. Producción ajustada a la demanda.
  • Tipos de inventario. Materias primas, semielaborado y acabadas. Sistemas de valoración de inventarios. Técnicas para la adecuación de stock a la demanda.
  • Previsión de necesidades. Análisis de estacionalidad. Técnicas estadísticas y experimentales. Uso de hoja de cálculo. Análisis de datos.
  • Unidades de carga y manipulación. Estructuras de almacenamiento. Medios para la manipulación de materiales.
  • Diseño de almacén. Zonas. Normativas y productos especiales (químicos, alimentación, farmacia, inflamables, etc.). Ubicación de materiales. Organización de la recogida y recarga de estanterías. Sistemas FIFO y LIFO.
  • Preparación de pedidos. Picking. Flujo de materiales e información.
  • Gestión de almacén. Ratios de control de la calidad del servicio: rotación, tiempo de servicio, pedidos completos en fecha, niveles de stock, caducidades, errores de preparación y envío, roturas.
  • Análisis de casos prácticos.

Próximas ediciones y modalidades:

Presencial IFD: 17 y 18 de abril.
Webinar / Aula virtual zoom: 26 y 27 de julio.
Presencial IFD: 4 y 5 de noviembre.

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 14:00 y de 15:00 a 18:30 horas.
(16 horas lectivas).

Importe:

650 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones y emisión de diplomas de asistencia y aprovechamiento del curso. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso..

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Bonificación FUNDAE:

IFD se ha registrado como entidad organizadora de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), este hecho facilita que aquellas empresas que inscriban a sus empleados en nuestros cursos y cumplan los requisitos necesarios, van a poder acogerse a bonificaciones en los costes de la formación, y nosotros vamos a poder gestionarles todos los trámites, de manera totalmente gratuita, si así lo desean.


MÁS INFORMACIÓN


FORMULARIO INSCRIPCIÓN
 
FORMADOR
Sr. Leonardo Tisminetzky

Consultor y Analista Logístico.
Ingeniero y Máster en Logística Industrial (UPC).
Experto en simulación para la toma de decisiones.
Consultor y Formador especializado en Estrategia Logística, Gestión de Almacenes y Control de Stocks.
Profesor de Executive MBA y Máster en Supply Chain Management en diferentes Universidades y Escuelas de Negocio tanto nacionales como internacionales.
Profesor del Área de Operaciones y Logística de IFD.