Logo IFD Barcelona

RH-14 Dirección y Retribución por Objetivos

 

 

Próxima Convocatoria

9 y 10 de mayo

Duración:

2 jornadas de 9:30 a 18:30 horas
(16 horas lectivas).

Importe:

595 € Incluye documentación y material didáctico, desayunos y comidas de trabajo en todas las sesiones, y emisión de diplomas. Descuentos especiales para empresas y entidades colaboradoras de IFD y para varias inscripciones a la misma edición del curso.

In Company:

Este curso puede realizarse de forma exclusiva, en cualquier lugar, para todas las organizaciones que lo soliciten bajo la modalidad In Company Training.

Información general

DIRIGIDO A:

Directores Generales, Gerentes de pymes, Directores financieros, Directores y Técnicos de Recursos Humanos de empresas que deseen considerar la implantación de un sistema de retribución variable o revisar su sistema actual para adaptarlo a las circunstancias reales del desempeño en su organización y conseguir una mejora de sus resultados.

OBJETIVOS:

Conocer la verdadera naturaleza y ventajas para la empresa de un sistema de Dirección por Objetivos, su metodología de implantación y su aplicación en un sistema de retribución variable con la finalidad de mejorar la productividad y la competitividad de la compañía así como la motivación de sus empleados, retribuyéndoles de una manera más equitativa con respecto a su rendimiento y al impacto de sus desempeño en la cuenta de resultados de la empresa.

Evitar los excesos de costes de personal derivados de la aplicación de sistemas de retribución variable no vinculados a la evolución de la cuenta de resultados de la empresa, personalizándolos mediante el establecimiento de objetivos comprensibles, asumibles y aceptados por todos los empleados que asocien las mejoras retributivas a la productividad y los buenos resultados.

 

 

Programa completo

PROGRAMA:

  • NATURALEZA Y CONCEPTOS CLAVE DE LA RETRIBUCIÓN VARIABLE:
    – La retribución y la cuenta de resultados.
    – Resultados ordinarios y ¿resultados extraordinarios?: consecución y distribución.
    – La retribución variable no tiene porqué incrementar los costes de personal.
    - No es lo mismo un sistema de incentivos por metas que una dirección y retribución por objetivos.
    – La orientación al cliente y a los resultados, aspecto clave de una retribución variable efectiva.

  • COMPETITIVIDAD, PRODUCTIVIDAD Y RETRIBUCIÓN VARIABLE:
    – Los factores de la competitividad.
    – Equidad en la valoración de puestos de trabajo: el método de factores y grados.
    – Puestos de trabajo y competencias profesionales.
    – Desempeño excelente, costes de personal y cuenta de resultados.
    – ¿Incentivos = Productividad? Sistemas de incentivos y su impacto en la cuenta de resultados.

  • NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS:
    – Estrategia y táctica empresarial.
    – La planificación estratégica. Una breve introducción realista.
    – El Plan estratégico. ¿Qué es?, ¿para qué sirve?
    - Fases del Proceso de la Dirección Estratégica.

  • CADENA DE VALOR Y ESTRATEGIA COMPETITIVA:
    – Identificación y evaluación de los recursos y las capacidades de nuestra cadena de valor.
    – Las implicaciones organizativas de la estrategia.
    – La orientación estratégica: visión y propósito estratégico.
    - Análisis interno: nuestra eficacia y nuestra eficiencia, y la influencia del desempeño.

  • SISTEMA DE DIRECCIÓN POR OBJETIVOS EMPRESARIALES:
    – El gobierno de la empresa y la creación de valor.
    – Los objetivos de la empresa: objetivos estratégicos y objetivos operativos.
    – Definir correctamente los objetivos, alcanzando un compromiso de todos.
    - Alcanzar los objetivos: los inductores o la relación efecto – causa.
    – Objetivos y plan de acción.

  • EVALUACIÓN, EN SU CASO, CORRECCIÓN Y RETRIBUCIÓN:
    – El seguimiento de los objetivos a través de los indicadores.
    – Corregir las desviaciones.
    – Cuadro de mando y retribución variable.
    - Retribución variable por resultados individuales, resultados de área y/o resultados de empresa.

  • EJEMPLOS, EJERCICIOS Y CASOS PRÁCTICOS INTEGRADOS EN TODOS LOS ANTERIORES APARTADOS.

 

 

Formador:
 
Dr. Oscar Coduras

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales.
Director de IFD -Instituto de Formación Directiva-.
Coach y Consultor estratégico y de Empresa Familiar.
Formador y Asesor de Empresas, especializado en “Gestión de Equipos de Personas y Liderazgo”.
Profesor de Executive MBA, Máster en Dirección Comercial y Master en Dirección de Recursos Humanos en diferentes Universidades y Escuelas de Negocios, tanto nacionales como internacionales.
Director del PDD -Programa de Desarrollo Directivo- de la EUNCET.

ocoduras

 

Otros cursos interesantes

Previous Next
H-15 El product manager como líder transversal

Conocimiento de herramientas y conceptos utilizados en consultoría de gestión para su aplicación el diagnóstico y mejora de las áreas clave...

Read more
Q-21 Lean Office: Mejora en los Procesos Administrativos y de Gestión

Comprender los principios y conceptos generales de la metodología Lean Office, así como conocer el aspecto fundamental de la detección del desperdicio presente en los procesos administrativos, y aprender a medirlo adecuadamente y, reducirlo o eliminarlo completamente.

Read more
RL-01 Seguridad Social: Obligaciones de la empresa y prestaciones sociales

Este curso de formación está específicamente diseñado para proporcionar a los asistentes los conocimientos necesarios referentes a todos los conceptos y herramientas clave que inciden en la cotización a la seguridad social des del punto de vista de la empresa.

Read more
MK-06 Coolhunting: identificación de tendencias para conocer lo que sus clientes le demandarán mañana

Identificar nuevas oportunidades para la empresa a través del reconocimiento de nuevos negocios y nuevos...

Read more
RH-15 Captación y Selección 2.0

Los participantes al finalizar el curso serán capacer de establecer perfectamente, el marco de actuación del/a secretari@ del Departamento de Recursos Humanos, y profundizar en el conocimiento las acciones y tareas a desarrollar en él.

Read more
M-03 Auditor jefe en sistemas de gestión ambiental según ISO 14001:2015

Comprender los objetivos y requisitos de la norma ISO 14001 de modo que ayude a los participantes al curso a implantar un sistema de gestión de medio ambiental eficaz.

Read more
I-03 Auditor jefe en sistemas de gestión integrados ISO 9001, ISI 14001 y OHSAS 18001

Comprender los objetivos y requisitos de cada una de las normas de sistemas de gestión calidad, medio ambiente y seguridad y salud. Formarse adecuadamente como auditor jefe de sistemas de gestión integrados

Read more
EH-05 La previsión de la demanda en el revenue management

Entender cuáles son las variables a considerar en el cálculo de la demanda, dentro de un contexto de máximo peso de la distribución onliney aadecuar nuestra oferta de valor (marketing mix, etc.)...

Read more
RH-05 La entrevista de selección

Facilitar a los asistentes los conocimientos necesarios referentes a principios y técnicas psicológicas relacionadas con las entrevistas de selección.

Read more
DPD-04 Mindfulness: Cómo potenciar la efectividad y la gestión personal

Potenciar nuestra efectividad y lograr más fácilmente nuestros objetivos.Gestionar nuestro tiempo personal y profesional, disfrutando de una mayor calidad de vida.Prevenir el estrés, burnout y el agotamiento, etc.

Read more
C-17 mejores prácticas para el seguimiento y supervisión de vendedores mediante plataformas CRM

Este curso de formación ha sido específicamente diseñado para que los alumnos obtengan los conocimientos necesarios para desarrollar estrategias efectivas para la captación de nuevos clientes y para la fijación de visitas comerciales con ellos para poder presentarles sus productos o servicios.

Read more
IEC-04 Gestión emocional en el ámbito laboral: desarrollo de competencias emocionales

Conocer las claves que conducen a las personas a crear una vida satisfactoria tanto a nivel profesional como personal. Desarrollar las actitudes que impulsan al compromiso personal y a la voluntad de diseñar una vida más satisfactoria.

Read more
Gran Vía de Les Corts Catalanes, 608 2ª, A y D - 08007 Barcelona - España
Teléfono 93 177 08 - 08 93 177 08 08 - Fax 93 412 1325
Formulario de contacto

20180618. Joomla Template Creator. IFD-BCN
Algunos contenidos de IFD Barcelona se encuentra bajo Licencias Creative Commons [Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 3.0].  Más información quí.

Licencia Creative Commons